殊需要,确需要在22时至次日6时期间进行施工的,应提前到工程所在地的区建设行政主管部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工。Р4.3.3在工程施工过程中,要会同建设单位做好周边居民的工作。并公布施工期限。Р4.3.4进行夜间施工作业时,采用隔音布、低噪声震捣棒等方法,最大限度减少施工噪声。Р4.3.5对人为的施工噪声采取管理和降噪措施,并进行严格控制。承担夜间材料运输的车辆进入施工现场严禁鸣笛,装卸材料做到轻拿轻放,最大限度地减少噪声扰民。Р5.文明施工检查措施Р5. 1检查时间Р成立项目文明施工管理组,每周项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产部门牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次大检查。Р5.2检查内容Р《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中文明施工检查评分表有现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等11个分项。Р5.3检查依据Р《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)以及前面所述“文明施工管理细则”。Р5.4检查方法Р项目文明施工管理组及公司文明施工检查团定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。Р5.5奖罚措施Р为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做出得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。Р附图表:Р四、脚手架施工方案及安全措施
全文预览