)各施工单位作为资源的拥有者,着重向项目部提供合格的资源,执行项目部的统一指挥,确保对所承担起重机械安装改造维修工程的责任部门负责管理,由二级单位负责提供资源,施工单位具体组织实施的,能够有效地从事工程质量控制和管理活动的完整质量管理体制,起重机械安装改造维修质量保证体系是公司总的质量保证体系的专业质量保证体系。见本手册附录B-公司起重机械安装改造维修。质量体系组织结构图,体现了我公司决策层、管理层和作业层之间的相互关系。2)项目部质量保证体系为确保起重机械安装改造维修工程质量,公司在项目部建立健全项目质量保证体系。项目部质量保证体系是在项目经理领导下,由项目总工程师负责主持和监督实施,由项目各控制系统、各控制环节、控制点具体实施的,能够独立而有效地从事工程质量控制和管理活动的完整质量管理体制。4.3.1.2体系管理1)公司起重机械安装改造维修质量保证体系实行两级管理,职能分工为:公司着重履行全局决策、指挥、计划、协调、管理和监督职能;项目部着重从起重机械安装改造维修工程开工质量负责。4.3.1.3责任人员的任命公司起重机械安装改造维修质量保证体系责任人员,应具备规定的资格,其任命实行层次管理的原则,即:1)由公司总经理任命质量保证工程师、施工负责人及技术负责人、项目经理及项目部总工程师;2)由施工单位负责人及项目部经理任命各专业责任人员,报质量保证工程师审批。-4-4.3.1.4质量保证体系协调机构公司办公室是公司起重机械安装改造维修质量保证体系的管理机构,其协调职能见本部门管理职责。4.3.2质量控制体系4.3.2.1控制体系的结构起重机械安装改造维修质量控制系统,是运用系统工程原理,把起重机械安装改造维修从施工准备、方案编制、安装改造维修到投用全过程的主要影响因素,按其内在联系划分为若干个相互独立,又有机联系的系统、环节和控制点,对起重机械安装改造维修全过程质量实行系
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