强基础建设的投入力度,不断提高森林防火、扑火实力。三、林业站管理服务上存在的问题1、林业站的事业单位性质、服务职能没有很好地发挥出来。林业做为一项社会性公益事业,林业站做为基层的林业生产和管理单位,林业生产指导、林政管理、林业法规政策宣传等职能发挥的不突出,部分林业工作不能有效地落实。2、团场护林员做为林业从业人员来说,待遇普遍低下。导致了工作积极性不高,人员变动较大。护林员业务素质不高,正规院校毕业少,大多数人员是林业一线工人转入,对林业科学知识和林业法律、法规、政策等理解程度和掌握程度均处于较低水平,造成有些技术性很强的业务无法开展,对林业资源管理缺乏主动性。三师辖区面积较大,自然环境恶劣,缺少交通工具,也为护林员管护林地带来困难。3、近几年,团场林业站园林生产专业技术力量虽已加强,但还需对新进技术人员加快培养,以让他们尽快适应现实园林生产工作。4、团场林业站工作细致化,生产技术指导工作与其他各项业务工作繁多,工作经费的严重不足,导致较多工作难以开展。四、建议和措施把开展林业站服务年活动作为加快经济发展方式转变、促进经济社会平稳较快发展的一项全局性工作,加强组织领导,做到思想到位、组织到位、措施到位把林业站服务年创建工作落到实处。并采取多重宣传方式,做到交流有简报、网上有专栏、广播有声音,使林业站服务年活动广为认知、深入人心,营造浓厚气氛。完善效能监察方式,充分运用日常督察、明察暗访、受理效能投诉等手段,发现并解决林业站服务年活动中的存在的突出问题,确保活动顺利推进。林业工作管理站XX年5月29日第三篇:林业服务中心工作制度林业服务中心工作制度为规范办事程序,提高工作效率,树立文明、务实、高效、廉政的服务形象,特制定本制度。1、中心工作人员应遵纪守法,自觉遵守各项规章制度,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。2、保持办公场所清洁整齐,办公时间不得大声喧哗,不再办公场所吸烟。
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