工作已全部获得批准,取得建设项目用地国有土地使用证。项目在2016年12月全面开工建设,截至到现在,一期工程200万吨原料系统、公用工程及整个厂区非生产性设施施工完毕已经投入使用,只剩2、3、4#热解提质系统及相关装置工程未建设完成,公司正全力进行设备调试,待本设备工艺流程打通后,完成一期其余设备建设。实现200万吨/年原煤处理装置,具备化工投料试车条件;目前,根据工程建设进度,开展项目建设手续办理、工程验收及组织生产调试工作。2016年1月份以来,公司陆续组织生产调试工作,开展工艺优化完善、技术整改工作。禄丰工投能源有限责任公司二○一四年三月五日篇三:标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料新建同江中俄铁路大桥工程施工Ⅰ标段标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料中国铁建大桥工程局集团有限公司同江中俄铁路大桥项目经理部二零一四年七月十五日标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料同江中俄铁路大桥工程指挥部: 中铁建大桥工程局同江中俄铁路大桥工程项目经理部,根据指挥部7月10日下发的通知关于《同江中俄铁路大桥工程标准化建设推进工作安排》要求,我标段细致准备、逐项完善现将近期的工作落实情况及下阶段工作汇报如下: 一、管理制度标准化 1项目部根据通知中所列出的7项基本管理制度(1.综合管理制度2.施工管理制度3.质量管理制度4.砼管理制度5.安全环保管理制度6.计财管理制度7.物资设备管理制度)为基础,组织项目各部门建立健全一系列的项目管理规范性文件,现已初步制定了《管理制度手册》,并结合我项目架子队情况及承担的施工任务进行细化、补充,形成一套有效的项目标准化管理制度为今后的施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核起到一定的积极作用,确保按照指挥部的要求实现标准化目标。下阶段7月20日前将对编制的《管理制度手册》进行细化、补充完善。责任落实人项目书记张世强。
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