合评价:在项目监理部的严格监控下本月工程质量符合设计及规范要求,由于相关协调不到位,工程进度缓慢,本月无工程款支付。2、本月监理工作情况:本月我项目监理部认真按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)、《电力建设工程监理规范》(DL/T5434-2009)履行各项监理义务,对工程中的质量、进度、投资进行严格控制;对施工中施工合同、各种信息及安全进行严格管理,对施工单位和建设单位之间进行各种有关工程事宜进行协调,达到无障碍沟通,同时还协助建设单位进行外部必要的协调工作。3、所有单项工程开工前要求施工单位针对现场复测结果认真编制施工四措、专项施工方案、作业指导书、危险源辨识与预控等,并限期要求施工单位完成排查线路交叉、穿/跨越情况统计,并进行施工作业安全风险评估,编制专项施工方案报我监理项目部审批,否则不允许开工;并强调严禁在安全措施不到位、未完善开工手续、未获得外单位施工许可证的情况下私自动工,一经发现,我监理项目部将严格履行监理委托合同进行监管,坚决杜绝违规作业;该建议已被业主项目部采纳,我监理项目部按正在落实单项开工报审相关事项;下月监理重点工作1、督促施工单位做好立杆架线安全措施,针对质量、安全隐患,要求立即整改,如不整改则不允许进行下道工序施工;2、加强监理巡视检查力度,重点检查施工班组班前班后会议记录、工作票、安全工器具使用情况、特殊工种持证上岗情况等,时刻贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,发现安全隐患立即制止并要求施工单位进行整改3、加强电杆组立监理巡视力度,发现安全隐患立即制止并要求施工单位进行整改。4、按照公司、建设单位要求及时、完整地做好信息管理工作。5、我项目监理部将加强与建设单位、施工单位、设计单位进行信息沟通。需要向建设单位或业主汇报的特殊事件材料供应不足、到货材料不配套,严重影响施工进度,请建设单位或业主项目部尽快给予协调和解决;
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