,在施工方案审查过程中提出对应的预防控制措施,把风险降到最低或可控程度。5.1.3隐患治理:承包商应积极配合,组织开展HSE检查,查出问题和隐患及时整改,将各种事故隐患消灭在萌芽状态。5.1.4事故处理:发生事故时应及时抢救伤员、保护现场、采取防止事故蔓延和扩大的措施。按“四不放过”的原则进行事故处理。加强HSE教育,提高预防事故的能力,规范员工的安全行为。5.1.5持续改进:要求承包商定期开展内部审核活动,不断提高HSE管理水平,定期开展HSE管理体系评审,不断完善本单位的HSE实施程序。5.1.6承包商HSE管理5.1.6.1施工前,承包商应组织各个分包单位及其员工进行HSE教育,建立施工现场各级组织的HSE管理体系,并直接在本公司项目监理部的统一管理下落实整个项目的HSE目标;具体落实专人负责施工现场的监督和管理;检查施工设备的安全状况,审查施工项目安全技术措施的落实情况;按要求对施工项目的固有危险进行分析评价,制定应急方案;制定和实施易燃易爆、有毒物料的管理措施;办理各种特殊作业许可证;书面通知下属各级管理人员具体施工作业的时间、地点、项目内容、具体责任人、HSE管理要求等。5.1.6.2施工过程中,督促检查承包商的HSE落实情况;检查施工人员安全制度的执行情况和遵章守纪情况,提出纠正、处理意见;检查施工人员应急及处理能力;协调解决施工中出现的问题。5.1.7应急管理:在开工前针对防火、爆炸、有毒有害物质泄漏、中毒、机械伤害、塌方、洪水等突发事件或自然灾害,承包商应成立应急小组,制定应急程序,准备应急物资,并进行应急演练,保证每个员工都熟悉应急程序。应急预案主要包括应急组织机构和职责、参与事故处置的部门和人员、紧急服务信息、有关图纸资料、事故发生后应采取的处理措施、应急救援及控制措施、有害物料的潜在危险及应急措施、人员撤离及危险区隔离计划、应急培训计划和演练要求等。
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