量的否决权和验工签证权。定期召开质量分析会,虚心听取设计人员、监理人员的意见,发现问题及时纠正,并制定改进措施,推动和改进质量管理。加强施工中质量检查和评比工作,将质量管理工作与内部经济效益挂钩,确保质量保证体系规范、有效地运作,确保质量管理目标的实现。Р在施工过程中,严格按照设计要求,认真接受业主及监理的指导、检查,在施工过程中抓好以下几方面的工作: Р ⑴、推行全面质量管理,严格工序管理,不以任何理由放松放宽各道工序的验收标准,上道工序未经验收合格,不得进入下道工序。Р⑵、明确项目经理是质量的第一负责人,驻地办、监理工程师、总监办对工程质量具有一票否决权。Р ⑶、定期组织各方会议,对施工方法进行讨论,制定详细的施工方案,并制定标准的操作工艺卡以指导施工。Р ⑷、轴线、标高以测量采用高素质的测量技术人员和操作人员,并负责仪器的维修、调校和保养。Р ⑸、严格按设计和规范要求施工,保证材料质量,对每批进场的水泥、钢材、砂、碎石等均应有产品出厂合格证并送检,不得使用不合格材料,砼拌和严格按配比计量进料。Р ⑹、明确每个管理人员和操作人员的质量责任,将质量与每个人的经济利益直接挂勾。Р ⑺、管理人员实行持证上岗,操作人员实行挂牌作业,做到每个部位的工程质量都能落实到人。Р ⑻、确保资料同步、齐全、完善、真实。Р2、质量保证措施Р⑴、组织学习各种有针对性的规则、规范,严格掌握工程质量验收标准。Р⑵、从第一个分项工程开始,先抓样板,做到开工必优、一次成优、样板引路。Р ⑶、抓开挖质量关,勤测量复核。Р ⑷、抓好原材料及工程试验关,不合格的原材料严禁使用。Р ⑸、片石砼抓好立模支护关,控制好中线、水平、结构尺寸。Р ⑹、抓好砼的生产、浇筑、捣固关、砼严格按配合比施工,砂、石料过磅计量。捣固密实,以内实为根本,外表平整美观,线条接缝整齐。Р⑺、施工全过程领工员监督,严格按照配合比拌制砼。
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