方法进行取样和试验;及时检测工程各部的位置、标高、电流、电压等参数,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;对每道工序或单项工程交工前进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。对三通一平(施工用水、用电、道路和场地平整)工作情况的检查确认。4、发布开工令监理工程师应依据施工合同具体规定的时间向承包商发出开工令并报业主备案。如无特殊原因,开工令发出的日期不应提前或推后。5、审查安装机具、劳动力、材料准备监理工程师应根据工程的规模、施工范围对施工单位对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力等所作的准备。检查安装施工中使用的符合计量法规规定的计量器具和检测器具、仪器仪表,精度不低于要求的精度等级。6、检查施工单位电扶梯吊装的施工方案,要重点检查吊装方案在安全上是否符合标准要求,要检查吊装用的设备、工具、和吊装用的材料,是否符合吊装方案的要求。7、检验承包商的进场材料第三章监理工作流程及内容3.1电梯安装工程流程图3.2自动扶梯、自动人行道、安装工程流程图第四章:监理工作控制目标及控制要点4.1、重点特点分析:1、电、扶梯是单独招标供货和施工单位,需要跟相关单位协调穿插施工。2、土建施工单位不能及时交付施工场地导致电、扶梯施工工期紧,合理计划施工时间及工期,及时向电、扶梯沟通。3、电、扶梯的设备体形大,质量重,吊装和骨架隐蔽验收是安全与质量监督重点。4、电、扶梯的最终通过质量技术监督部门验收是难点。4.2、工程质量控制方法(1)事前预控①我公司对工程建设各阶段各环节都制订了具体的管理制度、工作程序和三方统一用表等,驻地监理机构在第一次例会上对那些需要建设三方共同执行的管理办法、工作程序和统一表式向建设各方作详细介绍,并协商后取得一致,且提供样本以便各方执行,确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化和规范化。
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