定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。二、考核办法1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。护理部:科室:责任人:年月日篇三:2017年妇产科护理工作计划目标2017年妇产科护理工作计划(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)为了更好的配合我院创建“二级乙等医院”,使我院的“二乙”达标工作顺利进行,我妇产科全体护理人员决定以实际行动,积极配合此项工作,同时转变工作态度,改变工作方法,加强工作意识,从小事入手,很抓工作细节,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。用自己良好的服务热诚和过硬的护理知识,为广大的病员群众服务。为了达到这一目标,我护理组,特制订了2017年的护理计划。具体如下:一、加强学习,进一步完善“二乙”达标工作。认真学习《二级综合医院评审实施细则》的标准、要求。以医院标准化建设、规范化管理、持续改进医疗质量为工作重点。做好“达标”资料的填写,收集、整理工作,同时组织科室人员积极配合此项工作的顺利进行。二、加强质量控制。2017年在质控办的带领下,加强我科室的日常质控工作,质控无小事,将质控工作贯穿于每日工作中,形成规范,形成常态,让科室人员形成良好的工作习惯,把质量控制烙印在每位人员的心里。有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。三、规范管理,加强业务学习,提高护理水平。1.规范科室管理,规范专科疾病护理常规,逐步提高护理工作的规范性。2.加强医疗护理质量安全核心制度与患者十大安全目标及防空措施学习,把护理质量与护理安全放在首位,不断强化安全意识教育,工
全文预览
