及经营成本估算薇总成本费用是指一定项目期内每年为生产和销售发生的全部费用。莃1、饲料虿(1)、该场自行配制饲料,消耗指标分别按种公、母猪392头,配合饲料价格2.6元/千克,按种猪日消耗饲料3千克计算,种猪年饲养用料量为:莀392头×3千克/头×365天=42.924千克莆占用资金为:42.924万千克×2.6元/千克=1116.6024万元蒃(2)、销售肥猪5380头,每头体重100千克,除去每头节约饲料10千克外,每头还需要饲料290千克,累计肥猪饲料耗量为:肀5380×290千克/头=156.02万千克袇每千克按2.6元计算,累计占用资金为:膅156.02万千克×2.6元/千克=405.652万元薃(3)、以上二项饲料累计占用资金为:蒁111.6024万元+405.652万元=517.2544万元蕿2、燃料及动力费用袃该项目用水量包括猪饮用水、清洁或降温用水、职工生活用水、淋浴消毒用水,项目用电主要是保证供水、供料、环境调控和猪测定,每天按100立方米计算,年用水36500立方米,每立方米水用电按1元计算,年用电费用约为3.65万元,年燃料费用为2.35万元,年燃料、动力费用合计:6万元。蚃3、人员工资及福利费:袁年人员工资:26万元肇年福利费:4万元羆合计为:30万元螃4、折旧费、摊销费、药物、防疫费用:40万元肈5、不可预见性费用18万元蝿6、以上五项合计经营成本费用:611.2544万元蚅7、年利润:螃销售收入—经营成本=874.788万元—611.2544万元=263.5336万元葿8、固定资产总投资:320万元+170万元=490万元膇三、财务效益分析蒄其分析结果如下:袂1、投资利润率:年利润/总投资×100%袀即:263.5336/490×100%=54%罿2、投资回收期:总投资/年利润+建设期蒇即:490/263.5336+0.5=2.4年羂四、评价结论
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