种猪场建设项目实施方案

人员进行项目验收,省畜牧总站协助省农牧厅做项目验收工作。项目验收实行绩效考核制度,以保证项目建设的实效。对考核合格的Р某八眉猪原种场及良种猪养殖有限公司提出表扬,以在今后的项目建设中优先选择考虑为方式进行鼓励,绩效考核不达标的要进行整改并减少在项目上的倾斜。Р绩效考核内容与标准:Р(1)育种核心群的组建:每个种猪场必须建立起育种核心群,能繁母猪200头以上,建立育种计划,(育种技术方案、选种选配制度、后备猪的繁育)。开展种猪生产性能测定,选择优秀的猪只组建核心群,有合理的畜群结构(各生产阶段或年龄段的公、母畜数量合理)、核心群保持合理的淘汰更新率。Р(2)仪器设备购置:必须按照实施方案的规模数量要求进行购置。Р(3)技术资料、档案以及制度的建立:每场必须建立健全生产技术资料、档案。要求建立起完整系统的原始记录和统计分析资料(配种、产仔、后备猪培育、生产性能测定、公猪采精及精液品质、兽医防疫、种猪卡片)资料;种畜系谱资料(个体号及鉴定成绩,父系、母系的个体号及生产性能资料等);生产经营管理制度(饲养管理、种猪培育、人员岗位职责、培训、销售);各项资料按年度装订成册并存档,妥善保存。Р(4)种猪繁育、供种:通过项目建设,每个种猪场年繁育提供种公猪100头以上、良种仔猪2000头以上。Р七、?效益分析Р(一)经济效益Р通过种猪场建设,每年每个种猪场提供种公猪100头以上,良种仔猪达到2000头以上。Р(二)社会和生态效益Р通过种猪场的提升优化建设,可以在项目区以往开展本品种选育的基础上,组建优良引进品种(大白、长白)以及地方品种(八眉猪)的选育核心群,扩大良种猪规模,建立健全技术资料、系谱档案以及生产经营制度,为全省提供合格的种猪,为满足我省发展良种猪养殖业的需要奠定种源基础。Р附表1 某县《某省种猪场建设项目》实施绩效考核评分表Р附表2 某县《某省种猪场建设项目》经费使用计划表