甚至上百万,一些热播剧网络版权的价格甚至超过一线卫视。包括搜狐购买新《还珠格格》、优酷购买《倾城雪》、乐视购买《后宫》、PPS购买《王的女人》等热门剧,价格均超2000万元。一位业内人士认为:“两三千万元购买一部电视剧,即使一些卫视也出不到这个价。”一些视频网站花钱赚吆喝的可能性远大于追求盈利,他们期待凭借一场场“烧钱游戏”,在市场上凸显其品牌影响力。这一现象在提高视频版权的同时也在考验着视频网站的承受能力,尤其是对视频网站的经济承受能力来说是一个不小的挑战。第四,运营成本极高由于电信运营商的垄断经营,带宽方面始终无法实现市场调价,带宽成本一直居高不下,高达几十G甚至上百G的带宽用量,每年数千万元的带宽支出,以及近千人的人力成本,使很多大型视频网站不堪重负。同时由于近两三年,随着国家行业的规范,版权意识的增强,致使视频网站内容资源稀缺、运营成本极高。与“广电系”网络电视台拥有海量正版、原创、高质量节目资源(新闻、资讯、评论、影视剧、综艺节目等)无法比拟的是,视频网站一是内容质量难以保证。视频网站自产内容极少,有的网站节目资源大多主要依靠网友上传,这些内容质量上难免良莠不齐。二是内容来源不稳定。大多视频网站没有属于自己的专业节目生产机构,因而在竞争中受制于人、处于下风。三是内容成本极高。有数据显示,在2006-2008年,视频网站85%的流量来自于盗版内容,而从2008年年底到现在,随着行业的规范、正版意识的加强,目前视频网站节目采购成本已是2006年的十几倍甚至几十倍,是2008年四五倍。最后,盈利模式单一。大多数视频网站创收主要依靠广告,然而,从目前情况来看,视频网站还无法在短时间内,建立起可与传统电视台相比的公信力、权威性、影响力、信任度,视频网站广告价值偏低,无法吸引广告业主在其中投入大量的费用。以HULU(HULU是一家美国的视频网站。该网站由美国国家广播环球公司和
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