工程质量安全文明施工施工进度奖罚制度

,每次处罚50元。安全和文明施工奖励制度1、当月无安全事故,安全隐患及时整改,安全及文明施工工作到位,且不重复出现和新增安全隐患的承包人给予奖励500元。2、项目部管理人员每发现一处重大安全隐患给予奖励50元。六、工程进度处罚制度1、施工人员和机具组织不合理,数量不足以保证工程进度的,每次处罚项目经理500元。2、各承包人未按项目部规定的时间及时上报周计划和月计划每次处罚500元。3、周计划和月计划应按业主节点要求及实际情况及时上报,合理安排施工时间,进度按月考核,如发现当月其单位或单项工程实际进度拖后1-3天,对单位工程罚款1000-3000元;拖后3-7天,对单位工程罚款3000-5000元;拖后7天以上,将根据不同情况对单位工程罚款5000-20000元,因不可抗力原因造成施工进度滞后除外。4、总计划拖后两周以上含两周,处罚款20000.00元,同时甲方有权终止施工合同或另行安排施工队伍进场施工,因此所造成一切损失均由承包单位负责。工程进度奖励制度1、合理组织安排人员机具,按照业主安排进度节点及各项计划按时完成,奖励1000元。2、合理组织安排人员机具,超节点完成任务,工程进度提前的,根据提前的具体时间长短给予奖励1000-2000元。3、当月人员组织合理,安排到位,结合工程进度实际情况给予励志500-1000元。4、项目部相关专业人员,积极监督协调,月检时保证工程按节点完成的,给予奖励500元;提前完成的,给予奖励800元。5、当月出现质量事故的承包人不适用此制度八、罚款必须在接到处罚单三日内交到桃源居二期工程项目部资料员黄丽娟处登记造册,每拖一天加罚罚金20%,超过一周不交罚金的单位,将在工程预付款中加倍扣出。九、奖金来源原则上以罚款作为奖金,奖金不足时由甲方出资补足。多余的罚款作为年终奖,奖励先进施工队和个人。XXXXXX房地产开发有限公司2014年07月08日