工作的指导和督促检查力度,宏观观测管理员定期或不定期到各宏观观测点查看,研究新情况,作具体工作指导。(五)强化以人为本理念,切实加强队伍建设。整改目标:加大培训力度,切实加强队伍建设。整改时限:3—6个月整改责任部门:局办公室、监测预报科、应急救援科整改责任人:××× 整改措施:坚持把打造高素质防震减灾干部队伍作为一项保证防震减灾工作健康可持续发展的战略性任务来抓。健全和完善培训工作机制,强化干部岗位技能和适应新时期防震减灾工作能力的培训,本着缺什么补什么的原则,加强对干部职工的业务知识、法律法规的培训,提倡干部职工每年“制定一个学习计划,精读一本理论书籍,提高一项业务技能”;大力开展和谐机关建设,积极营造干群间、上下级间和退休干部与在职干部间的和谐关系。(六)理顺防震减灾管理体制。整改目标:理清工作关系,明确机构设置。整改时限:1年整改责任部门:局办公室、监测预报科、应急救援科整改责任人:××× 整改措施:加大协调力度,多渠道反映我局机构规格和参公管理问题,争取早日理清工作关系。五、有关要求(一)齐心协力抓全局。全体党员要进一步增强党性观念和大局意识,以贯彻落实科学发展观为契机,高度重视这次整改措施的落实。建立集体整改责任制,把责任分解,落实到人,确保各项整改措施落实到位。全体干部职工在做好分管工作的同时,要立足全县防震减灾工作大局,坚持分工不分家,加强协作,齐抓共管,形成合力。(二)明确责任抓落实。进一步明确分工、强化责任。原则上属于谁分管的工作谁负责抓落实;工作中要及时发现和解决问题,对不能及时落实的,要分析原因,有针对性的完善措施,确保尽快落实;对重点问题,分管负责人事前要做深入细致的调查研究,制定切实可行的工作方案和措施;对群众反映的问题,凡可以马上办理和解决的,立即办理和改正,对由于受客观条件限制,暂时不能解决的问题,要向群众讲清讲明,努力取得群众的理解和支持。
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