接质量分层统计Р操作者Р焊接Р质量Р甲厂Р乙厂Р合计Р焊接点Р不合格Р率(%)Р焊接点Р不合格率(%)Р焊接点Р不合格率(%)РAР不合格Р12Р75Р0Р0Р12Р32Р合格Р4Р22Р26РBР不合格Р0Р0Р6Р43Р6Р25Р合格Р10Р8Р18РCР不合格Р6Р30Р14Р78Р20Р53Р合格Р14Р4Р18Р合计Р不合格Р18Р39Р20Р37Р38Р38Р合格Р28Р34Р62Р此表说明:操作工人是导致不合格的主要原因,而原材料对质量的影响不大。其中,操作者B的合格率最高,C的合格率最低;在使用甲厂的原材料时可以让B来操作,使用乙厂的原材料时应让A来操作,则可解决焊接质量问题。Р例1:某企业全年需要某种材料1500吨,每次订购费用1500元,每吨物资的年储存费用为200元。(1)试确定每次采购的经济批量。(2)企业全年的库存总成本为多少?Р解:(1) == =150(吨) Р(2)===30000(元) Р例2:某企业每年耗用某种材料40000千克,单位存储成本为8元,一次订货成本25元。试用公式计算法(1)经济批量?(2)每年总库存成本?Р解:(1) ===500(千克),Р(2) = = =4000(元)Р五、作图题:画出网络图并确定关键路线共10分Р【例2】某项工程可以分解为8个活动,有关活动的数据及先后顺序如下表所示:Р活动Р紧前工序Р本活动完成需要时间(天)РAР-Р3РBР-Р6РCРAР2РDРBР8РEРC、DР4РFРBР5РGРE、FР7РA,3РB,6РE,4РD,8РF,5РG,7РC,2Р根据上表绘制网络图,并根据画好的网络图确定关键路线。Р解:Р(1)A C?E?G 3+2+4+7=16(天)Р(2)B D?E?G 6+8+4+7=25(天)Р(3)B F?G 6+5+7=18(天)Р关键路线 B D E G (总时间最长的路径)
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