成工作目标的满意度如何?()A非常满意B比较满意C不太满意D非常不满意6、如果部门间存在推诿或扯皮现象的原因?()A部门间职责不清B业务流程不合理C规章制度不合理D部门本位主意严重E员工解决问题主动性不强F其他(说明)二、绩效福利管理1、您是否明确现阶段公司实行的绩效考核管理办法?()A非常明确 B比较明确 C不太明确 D不明确2、您对公司现行的考核方式是否满意?()A非常满意B基本满意C不满意D不清楚或者说不准3、对员工的绩效考核评分、评级指标,您是否了解?()A非常了解 B比较了解 C不太了解 D不了解4、您认为公司有必要实施团建活动吗?()A有必要 B没必要 C看情况 D无所谓三、集团管控层面1、您认为公司高层管理人的优势是什么(可多选)?()A年富力强有远见 B知识丰富 C工作效率高D有凝聚力 E较强的管理能力 F开拓创新 G尊重人才 H其 他(说明)2、下列那种情形在公司比较常见(可多选)?()A时间观念差 B没有人愿意拍板决策C工作节点意识差D工作主动性不强E业务能力较弱F流程不清,职责不明3、如果集团单位/部门发生矛盾,通常的主要原因是什么(限3项)?() A基本的价值原则不同B本位主义,立场不同C职责不清,没有明确规定D推卸责任,互相踢皮球E人际环境复杂,个人恩怨较大F说不清楚 4、您认为本单位/部门管理中存在的主要问题是什么(限3项)?() A职责划分不合理,需重新调整 B员工专业能力不足,需要加强培训C工作缺乏计划性、稳定性D薪酬分配制度不合理E绩效考核制度不合理F上级不能对工作进行有效指导G工作流程不合理H人浮于事,工作态度有问题I工作任务太繁重J团队氛围不佳,缺乏合作四、开放问题1、您认为公司最迫切需要解决的问题是什么?(请列明三件)2、您觉得您的部门还存在哪些为题?从您个人的角度,您觉得这些问题应该如何解决?
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