进行多方面的合作,特别是共同建立研发机构和服务中心,把引进高素质人才与引进先进技术和管理经验结合起来。要紧密结合中央企业改革发展的实际需要,重点引进金融、法律、贸易、管理等方面的高级人才和技术创新方面的紧缺人才。中央企业面向海内外吸引人才既有需要,也有基础。去年我们在6户中央企业开展的面向海内外公开招聘高级经营管理者的试点,在海内外引起了强烈反响。有463人报名竞聘,应聘人员既有来党政机关、国有大中型企业、民营企业、合资企业和外资企业的人才,也有来自美国、加拿大等10多个国家的留学人员、海外工作人员和外籍人士。通过试点,不仅拓宽了中央企业选聘人才的视野,吸引了一批优秀人才,也为中央企业选聘高级经营管理者建立了人才储备。今年我们还将在22户中央企业的23个高级经营管理者岗位实行海内外公开招聘。要通过试点,逐步把这一做法制度化、规范化,吸引更多的海内外优秀人才到中央企业施展才干。广泛吸引和发现人才,必须破除求全责备的思想,突破唯学历、唯职称、唯资历的传统观念。重学历,但不唯学历;重经历,但不唯经历;要重能力、重业绩、重表现、重贡献,真正做到用人看主流、看本质、看发展,以人的才干和业绩为考察重点,依据岗位的要求,不拘一格选好人才,用好人才。(五)创新制度,完善人才工作的体制和机制。中央企业要形成人才辈出、人尽其才的生动局面,从根本上讲取决于人才工作体制和机制的创新。邓小平同志多次强调:“领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性”。相对来讲,不少中央企业在人才方面还是具有相当优势的。一方面我们要进一步培养和造就大批人才,另一方面必须深化人事制度改革,建立起一套有利于人尽其才、才尽其用的体制和机制。有了好的体制和机制,加上高素质的人才,中央企业在竞争中完全可以赢得更快的发展。当前,加强中央企业人才工作,重点要围绕人才的培养、吸引和使用三个关键环节,努力形成四个机制:
全文预览
