目标,针对消防工程的情况,质量控制可按下表内容组织实施。薁序号蒁内容艿质量控制要点薆控制手段蚁1蚈消防管道、自动喷淋系统蚇自动喷淋水幕位置间距方向芅观察、量测荿水泵安装标高、位置、试运转肄观察、量测袇管线位置、标高、坡向、坡度肇观察、量测蕿管道安装、接头袆观察、试压芄2节电气管线肇配管、穿线蚅观察、量测螈设备安装位置、标高、线路连接莄观察、量测膆线路及附件安装蒆观察、量测羈绝缘、接地膅观察、量测莆控制系统调羄测试蚄3蚈防排烟系统肈风管位置、标高、坡向坡度、接头螃观察、量测薆风机设备位置、标高、规格螆观察、量测袃(二)、进度控制蒀1、进度控制目标值:以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。芈2、进度控制要点:确保工程进度,搞好消防与土建、装饰的交叉配合外,协调好各相关单位之间的关系,要求各相关单位认真安排施工作业计划,逐层搞好工序间的交叉与配合。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途薅(三)、投资控制羃1、投资控制目标值:以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。袁2、投资控制要点及手段螆事前控制莄控制内容肃操作方法蒇确定投资控制目标,并细分目标值莇审查施工组织设计和技术措施费用膃细读施工合同、招投标文件蒈熟悉工程概况、预(概)算书腿工程风险分析,制定防范索赔措施膅督促协助建设单位履行合同义务芃协商、制表衿审核、分析薇阅读、研究袄熟悉、掌握芃预测、分析芀建议、提醒荿事中控制蚃严格工程计量,合理支付进度款莂严格控制工程变更及费用签证蚁掌握有关定额及市场材料信息价格螇做好协调工作,力求减少索赔蚆工程费用超支分析,制定纠编方案及措施蒂审核、计算螈分析、审核、计算葿市场调查、提供信息蒅熟悉合同、参加会议薂分析、研究腿事后控制羇看竣工图芄审核工程总结算书蚂确定变更费用及价格调整薀公正处理索赔事项虿对照、分析芇审核螂计算羁协商、审核膆五、监理工作的方法及措施
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