支持力度。2.人才引进计划:(1)每年引进医师2名,补充后备力量,保持医院后续发展动力。(2)可以聘请院外知名专家和学者作为医院特聘专家,帮助和指导学科建设。二:专科建设发展的目标和任务:1.专科建设发展的总体目标:?配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,以病人为中心,把病人的利益放在首位。?树立自己的品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康:扩大孕妇学校,普及无痛分娩,降低无指证剖宫产率、降低新生儿窒息风险,形成以孕前、孕期、产时、产后一站式服务链条。?转变服务模式及理念,延伸服务,做好孕期保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。2.专科建设发展的具体任务:业务发展规划(门诊、病房)?门诊:增加正常孕妇产前检查的项目。开设二胎高危门诊,产科专家门诊。扩大孕妇学校、音乐氧吧的规模;扩大胎儿监护区域的面积;开设产后复诊门诊、产后康复训练等业务项目。?病房:加大产科病房投入,建立单独的待产室,产后观察室。建立高危孕产妇监护室。产房独立一支医护队伍,降低产房风险,争取配备一名新生儿科医师,提高医疗质量。?购买新生儿气管插管模具、骨盆模具等医疗教学及技能培训工具,培养临床医师对正常产、异常产处理水平,提高新生儿窒息复苏抢救能力,真正达到降低产科医疗风险。?转变服务模式及理念,延伸服务。开展产后的系统化服务,产妇产后康复(产后康复仪),包括产妇形体恢复、新生儿洗浴、新生儿代谢性疾病筛查等。延伸服务项目开发空间很大,无需大笔资金投入,都有较好的经济效益,有人员、有地方,既可实施,也是妇产科的经济增长点。三;科研工作及业务创新:产科团队不但壮大,人员增多,依据科室发展需求,应用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技术、新业务,应积极开展科研工作。拟开展新业务:
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