质量、材料供应等方面与建设单位取得协调,统一双方工作步调。0YujCfmUCw②专业协调:进行各专业间的图纸会审,核对位置、尺寸、搞好专业工序交接与穿插,处理交叉配合中的有关问题。eUts8ZQVRd③坚持每周一次的生产质量、安全工作会,检查本周工作落实情况,下达下一周的工作计划,并针对工程的难点、重点,在技术上、组织上采取切实可行的施工作业措施。sQsAEJkW5T第二节?工程工程管理目标我们将本着公司“优质、高效、诚信”中冶成工精神,优质、高速、服务周到地完成该工程的施工。我公司把本工程列为公司本年度的重点工程工程组织施工,做到技术上高度重视、组织上全面落实,管理上力求先进。确保工程质量及工期、安全等主要技术指标要求,并确定以下管理目标:GMsIasNXkA一、质量目标我公司将本着建“精品”工程的指导思想来建造该项工程,展现我们施工企业的风采。我公司对该工程施工的质量目标为:确保工程一次性验收合格。合格率100%,优良率≥85%。二、工期目标确保合同承诺的工期实现,与监理公司、设计院、建设单位密切配合,及时组织已完结构分部工程的验收,保证下道工序及时插入进行施工,确保工程的总工期的顺利实现。TIrRGchYzg三、安全、文明施工管理目标①施工安全目标:施工无重大伤亡事故,轻伤事故率小于2‰,消防无火警事故,治安达标,消除“六害”行为。严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。7EqZcWLZNX②文明施工目标:按建设部《文明施工十条标准》要求,达到企业文明施工样板工地标准,并满足当地创标准化文明施工现场要求。lzq7IGf02E第四章主要施工方法和技术措施第一节电气照明系统施工方法一、电气配管施工1.材料要求(1>钢管及其附件应符合规范有关要求,并有产品合格证。(2>钢管的管壁应薄厚均匀,无变形等现象。(3>开关盒、插座盒、接线盒等均应外观整齐、开孔齐全及无开裂等现象。
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