A=5或B=5或C=5或D=5或E=5或F=5时或总分∑=A+B+C+D+E≥14时,确定为重要环境因素。 2009年度公司重要环境因素清单 序号责任部门环境因素控制措施1办公室吸烟影响空气质量建立制度,封闭区域禁止吸烟、设立定点吸烟区域2办公室水、电、汽油、纸张消耗制定管理方案3项目部办公用品、生活垃圾的处置程序文件4办公室、项目部汽车废气排放制定管理制度5项目部粉尘的排放施加影响6项目部噪声的排放施加影响7项目部建筑垃圾的废弃施加影响8项目部污水的排放施加影响 部门管理目标办公室目标:1、保证交通车辆的正常年检、维修,全年无一起因管理造成的年检不合格;2、公司总部办公环境良好,,全年无失窃、火警事件;3、建立安全责任制度,全年重大交通事故为零; 市场营销部目标:1、全面完成经营任务指标(新增合同额、收费);实现综合合同价值系数›0.95;2、合同评审率100%;3、投标中标率大于25%;4、投标废标率为零。 计划控制部目标:1、健全员工档案和劳动合同管理,全年无重大劳动合同纠纷和诉讼;2、做好项目计划跟踪和人员动态管理,人员调配明显失误每年不超过2起;3、监理部对资源配置的严重投诉每年不超过2起;4、监理月报及时收集汇总,全年上报率›98%;5、设备采购一次合格率100%,检测设备、工具完好率90%。