。三、深度挖掘自身优势因地制宜拓展思路和服务领域。认真落实省市县《深化供销合作社综合改革的实施方案》,根据实际需要,按照“社建型”“加盟型”、“嵌入型”、“村社共建型”四种模式,改造或新建村级经营网点,建立供销社在村一级的服务终端。开展农资供应、日用品经销、农产品收购、再生资源回收、农村电子商务、合作金融服务、物流配送、土地托管、庄稼医院、惠农政策落实等综合服务,打造“十分钟服务商圈”,打通为农服务“最后一公里”。针对祁连山生态环保政策调整舍饲养殖的要求,组建饲草料种植收购销售一体的饲草料供销基础社、牛羊肉加工储藏销售一体化的线上线下销售一体化冷链物流供销社、以及土地草原流转和托管社等,形成“供销社+专业合作社+农牧户”综合社发展模式。四、坚持为农服务的原则领办好农牧民专业合作社。坚持“合作办社、网络立社、项目兴社、人才强社”发展战略,按照市场化运营、合作制创办的思路和原则,依托基础较好、带动作用较强、有发展前景的专业合作社或村级综合服务社创办新型基层社,承担基层社公益性服务职能,通过争取上级资金扶持、自我发展壮大、引入社会资本参与、股权合作经营、致富能人领办、财政资金引导等途径,扶持其做大做强,广泛吸纳农牧民和各类新型经营主体入社,发挥引领辐射带动作用,完善经营服务网点和为农服务联结体系。结合全市供销系统基层建设年活动,以新农村建设为切入点,多方筹措资金,创新乡村旅游业态,探索旅游+供销合作新模式推进乡村旅游发展,提升乡镇旅游服务能力,以此带动就业增收。总之。我们要把党的十九大报告确定的实施乡村振兴战略新部署新要求作为总抓手,不断推进新时代供销合作社各项工作。通过改革创新、转型升级把供销合作社打造成为为农服务功能完备,市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,促进农业农村现代化和农业强、农村美、农民富的全面实现。模板仅供参考祝您工作顺利!
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