,逐步推进我县农村国债发行市场的健康发展。今年来,我们积极拓展农村国债发行市场。通过建立国债发行协调机制;打造国债宣传网络、推动国债知识下乡:聘请国债发行联络员,畅通信息渠道;建立国债发行帮扶点;设立国债重点发行乡镇;建立国债购买意愿档案等工作措施,有效推动发我县农村国债发行市场的健康发展。全年,我县在农村销售国债近300万元,是上年农村国债销售量的5倍。(六)、抓财务管理,勤俭理财建支行1、严格审核费用开支。为保证支行所开支的费用合法合规,我股会同办公室对费用支出在列账上实行全账户控制,在使用上突出重点、统筹兼顾,尽量保障各项资金使用的合理性。2、合理使用资金。在财务开支上,我们坚持“艰苦奋斗、勤俭建行、厉行节约”的原则,量入为出、确保重点、兼顾全面、合理使用,促进了支行的文明建设,实实在在做到了把有限的资金用在刀刃上。3、严肃财经纪律。我们严格“双线”把关,遵守财经纪律,做到“四个不准”、“四个严禁”,即发票手续不齐全的、发票不合法的、超财务预算的和不符合财务制度的开支不予报账,严禁乱发钱物、严禁截留转移或私分收入、严禁虚列预提费用、严禁挪用专项资金。4、推行公务卡制度改革。为加强和规范支行机关公务支出管理,提高支付透明度,切实减少公务支出中的现金结算,从5月份开始在支行推行公务卡制度改革。通过公务卡的推行,提高了财务管理的通明度,有效规范Y财务核算行为。总之,在2015年的工作中,虽然做了一定的工作,但离领导和同志们的期望仍有一定的差距,工作中也存在一些问题。一是对会计国库运行屮热点fnj题调查缺乏力度;二是学力度不够,缺乏钻研精神,三是与分管部门的职工谈心不够,没有全面了解职工的思想工作情况。在今后的工作中,我一定进一步解放思想,树立创新意识,努力践行科学发展观,积极配合一把手和班子其他成员,努力履行好自己的岗位职责,为支行的建设及实现“央行梦”贡献自己微薄的力量。