,认真总结项目经验和教训,持续改进相关工作。重点在资格条件设定是否合理、采购需求是否客观准确、评标方法是否科学公正、组织流程是否流畅高效、成交结果是否公平合理、专家评审行为是否规范公正等方面进行评估,项目后评估表经科室负责人审批后作为项目档案资料存档,复印件报业务监督科和中心领导。业务监督科负责按季汇总重大项目后评估中发现的重大、共性问题,组织研究讨论,提出改进措施,在每个季度首月10日前报中心领导。对后评估过程中发现的违法违规线索,在报告中心领导后,及时移交市财政局政府采购管理处。邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源采购活动,除执行法律法规和规范性文件对投标供应商产生、谈判或磋商程序等特定要求外,其他程序参照本规程执行。附:政府采购货物和服务公开招标业务流程图政府集中采购项目统一受理登记表3、政府集中采购内部流转单4、投标确认函5、评审专家抽取通知申请表6、评审专家选择性方式确定申请表7、政府采购项目开标程序及开标会议组织规范用语8、开标重大情况记录表9、政府采购项目评标程序10、政府采购评审专家评审情况信息反馈表11、政府集中采购项目中标(成交)结果确认申请书12、政府集中采购项目中标(成交)结果确认单13、政府集中采购项目投标保证金退还/结转指令单14、采购项目供应商监督考核评价打分表15、政府采购项目资金拨付审核表16、政府集中采购项目后评估表17、政府集中采购项目档案目录政府采购货物和服务公开招标业务流程图项目受理项目预公告编制标书日程场所安排发布招标公告标前答疑(现场考察)接受投标确认函抽取和通知专家接受投标文件开标评标中标公告发放中标通知书退还/结转投标保证金签订合同项目验收项目归档项目后评估年度政府集中采购项目统一受理登记表项目编号采购单位联系人联系方式采购项目审批采购方式受理意见采购预算(万元)采购项目经办人协办人中标通知书领取时间合同签订时间
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