急救援小分队(由6名驾驶员扮演,确定姓名)和维修抢险车(由1名维修厂人员扮演,确定姓名)在1小时内赶赴现场接受指派。(5)总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名)作简单的布置后马上向县局“三防”应急指挥部(由运管所派员1名人员扮演,确定姓名)汇报:应急预案已启动,各项工作布置到位,一个小时内一定赶到现场开展救援工作。县局“三防”应急指挥部(由运管所派员1名人员扮演,确定姓名)要求保持联系及时汇报相关情况。(6)各救援车辆、人员赶赴模拟现场集合。(7)副指挥(由企业副经理直接扮演,确定姓名):报告总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名),公司“三防”领导小组、应急救援小分队全部人员已准备到位,6辆应急客车和维修企业维修车辆已全部到位是否出发请指示。(8)总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名)要求:留2人在公司值班外,其他人员立即出发。(9)副指挥(由企业副经理直接扮演,确定姓名):是,马上带队出发。(10)各救援车辆开出现场(11)全体人员集合,总指挥作演练总结总指挥作演练总结各位领导、同志们,大家辛苦了!今天我们在这里开展了一次“三防”现场应急桌面模拟演练,目的是检验我公司道路运输企业业对突发事件的应急处置能力,确保一旦发生自然灾害能及时、有效的完成抢险救灾工作,保障人民群众生命财产安全,演练工作达到预期效果,圆满成功。这次演练具有很强的实用性和可操作性,主要反映在演练工作实施统一领导、综合协调、分级负责应急处置原则;表现了指导思想明确、组织工作严密、准备工作充分、应急程序合理,充分检验了我公司道路运输企业对突发的事件的应急处置能力,并锻炼了队伍;增强了全司工作人员及全体司乘人员对自然灾害的防范意识、忧患意识,提高了重大事故的处置能力,体现了我们道路交通行业面对突发事件的战斗力,要求全体参加人员能继续发扬这种精神,积极做好自然灾害的预防和抢险救灾工作,更好地为我县道路运输服务。
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