队伍能力素质有待提高,内部管理、党建等工作还不同程度存在一些问题。为切实解决好这些问题和不足,需要我们积极探索,克难求进,合力做好各项机关事务管理工作。(一)着力推进办公用房统一管理。深入调研、积极探索适应“五统一”要求的办公用房管理模式。在组织开展党政机关办公用房整改落实的基础上,积极推进办公用房管理制度改革,抓好组织实施工作,确保“五个统一”制度落地生根,着力解决好长期以来机关房产资源浪费和配置管理不科学问题。(二)着力推进公车管理平台运行。严格按照深化公务用车改革的工作要求,加强与财政、发改等部门的沟通衔接,研究制定并实施符合我县实际的公务用车管理配套方案,探索建立与政策相衔接,与市场相统一,与公务保障相适应的党政机关公务用车保障机制,规范车改后集中保障公务车辆的使用管理,确保机关高效用车。(三)着力创建公共机构示范单位。深入开展“五水共治”活动,积极创建市、县级节水示范单位,推广使用节能新技术、新产品。抓好以节水、节电为重点的节能工作,推进公共机构节水型示范单位建设,以示范带动全县节能工作的扎实开展,确保完成明年市下达的各项节能工作目标任务。(四)着力维护机关大院安全稳定。针对当前安保任务重且队伍素质不强的实际,有计划地开展安保队伍履职的教育和技能培训,着力提升安保队伍人员的履职能力。强化人防、物防、技防相结合,严格机关大院安保值班、巡查制度落实。修订和完善处置突发事件应急预案,密切与公安、信访等部门的联动协作,努力维护机关大院的稳定。(五)着力加强机关自身能力建设。深入学习党的十九大精神、扎实推进“两学一做”学习教育活动,把教育实践活动转化为履行职能、做好工作的新动力。运用审计、巡察成果,健全各项工作制度,提升干部职工综合服务能力。进一步落实党建工作责任制,着力增强党组织的示范引领能力。切实推进党风廉政建设,抓好党风廉政“两个责任”和领导干部“一岗双责”落实工作。
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