行定期的培训,包括工程造价审核结算工作的理论知识,相关的法律意识,以及面临突发状况吋的应对措施等,提高员工的整体专业素质水平。可以组织员工进行一些现场模拟,设置一些情境,让员工对于情境中出现的问题提出相对应的解决方案,从而提高员工解决实际问题的能力。3.2对超预算现象进行控制以提高工程造价稳定性追加成本的现象使得企业的施工成本严重超出预算,对企业的经济效益造成-些损失,因此,在施工过程中,我们应该对于工程造价做好预算工作,对于施工过程中所发生的变更应该先做好相关的预结算工作,再允许变更,若不得已先发生了变更,应及时对其进行结算,再对工程造价进行适度调整,从而提高工程造价的稳定性。总之,应充分考虑吋间跨度等问题,做好前期估算工作。3.3建立完善的管理体系,从而使审核结算工作做得更好建立完善的管理体系,改变现有的“以中介咨询单位为主,技经人员为辅”的工程技经专业管理模式,要“以技经人员为主,中介单位辅助”的管理模式运行。倡导、督促技经人员走进现场,增加现场管理经验,提高技经工作中的预见性,能够做到提前预见结算问题,并将结算问题消火在项0过程管理中。增加企业中技经工作人员的数量,明确技经工作人员的岗位职责。4.结语电力工程造价是电力工程工作中的一项重要内容,对工程中所发生的成本问题进行详细审核结算,保障工程成本在可控范围内。因此,在工程施工过程中,应该对审核结算工作出现的问题进行反思,并提出相关的完善措施,才能使审核结算工作越做越好,提高施工质量的同时,为企业争取更大的效益。参考文献[1】范良萍.刍议新时期如何加强电力工程造价结算审核[」].科技创新与应用,2015,29:197.[2】董晋吉.全生命周期造价理念与电力工程造价管理的对比分析[」].中国勘察设计,2012,01:92-95.[3】孙景花.浅谈如何做好电力企业的工程造价管理[」].现代经济信息,2015,01:76.
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