。⑺检查复核建设单位提供的红线桩和水准点,引出轴线控制桩,建立现场测量控制网及调和控制网。6.认真编制施工组织设计项目部将认真编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程具体、详细的施工方案,报业主、监理工程师,审批后作为工程施工生产的指导文件。7.编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。3.3.4材料物资准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并做好保管工作。4.主要材料,先落实货源,再按计划采购供应,陆续进场。主要周转材料需用量计划见下表。周转材料需用量计划序号名称规格型号单位数量进场时间1钢管φ48×3.5t300已具备3扣件个45000已具备4钢跳板块300已具备5竹夹板δ=18mmm23000已具备6木板厚30-50m2200已具备8木枋50×100×3000mmm350已具备9安全网m21200已具备11小推车200L辆30已具备12照明灯1KW只30已具备3.3.5劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,全部采用本公司基本队伍进行该工程的施工。进场前进行入场三级教育,特殊工种全部持证上岗,以便入场后迅速进入工作状态,同时保证施工全过程中劳动力的质量和数量。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3.3.6机具准备拟投入本工程主要施工机械设备见下表主要施工机具、设备一览表序号机具名称型号单位数量进场时间1砂浆搅拌机200L台1已进场
全文预览
