工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(4)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(5)合同经营部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(6)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(7)主要施工技术工人配备:木工:80人钢筋工:80人架子工:10人瓦工:10人混凝土工:20人电工:15人水暖工:15人油工40人其他:30人,总计:300人,高峰期:400人。(8)项目经理部下设作业队及分工:①结构施工队:负责主体结构工程的施工。②瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。③油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。④木工作业队:负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。⑤防水作业队:负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。⑥电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。⑦水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。1、实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。
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