和应控制的费用范围、完成周期。该目标是型号工程研制过程中一切技术和管理活动的出发点。而标准化工作自身目标则是为标准化工作自身的完善和发展服务的,该目标使标准化工作具有发展后劲和再生产能力。型号标准化对主体对象的依存性强型号标准化是以一个具体的型号为对象,对其进行标准化管理、实现标准化目标的过程。同时,型号标准化要求又是型号研制生产要求的一个组成部分,紧密地与型号联系在一起。由此可见,型号标准化既是一个过程活动,又是一个目标要求,与一般标准化概念既有联系又存在着一定的差别。型号标准化工作的开展必须按照型号工程研制的管理程序和管理要求来组织,在标准化工作系统的组织形式、系统目标实施方法、系统分析主体内容、工作项目实施阶段等方面都要与产品系统相一致,都要与产品系统同步进行。型号产品形成和发展过程也是标准化系统目标要求实现的过程。这种融入产品一并完成的工作方式,就是型号标准化工作的一个鲜明的特征。型号标准化采用标准较多、技术复杂,技术和管理并重型号产品研制过程中,由于涉及专业广、技术复杂增加了标准选用和实施的复杂性。同时,随着管理标准的范围越来越广,型号工程管理上的严密性,加强管理标准也在保证产品质量上发挥越来越重要的作用。所以技术和管理并重也是型号标准化的一个重要特征。型号标准化涉及单位多、管理复杂型号研制生产过程中,涉及的组织结构复杂,专业面广,需要各行各业诸多单位的协作来共同完成。所以涉及单位多,管理复杂是型号工程的特点,也是型号标准化工作的特点。为了完成型号标准化任务,首先要在组建设计师系统时建立标准化工作系统,实施跨行业、跨部门、跨单位的系统管理,负责型号标准化要求的协调统一。其次,要按系统工程管理方法分解产品标准化目标要求和任务,采用产品项目工作分解结构,不但将型号标准化要求分解到各分系统中去,而且要将产品标准化目标要求和任务规定到相应的研制合同和技术协议中,作为各配8
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