组织有关人员对机械设备进行检查和维修,确保机械正常工作。(9)预算员职责1)对分项工程所需材料用量进行严格预算、把关。2)负责施工中因设计变更及增补部分的签证的预算报价工作。3)负责工程的预、决算工作。4)严格控制各项班组下料、避免材料浪费。(9)各班组长职责1)负责班组的全面工作,对本班组的产品质量和工作负责。2)加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。3)负责班组质量指标的分解,组织本组职工严格遵守施工操作规程。4)组织本组职工认真执行质量控制程序,做好原始记录。三、施工准备1、临时设施安排布置本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场以外,现场内根据业主安排设办公区和材料中转库等临时设施。其位置随着工期、进度的安排会有所调整。2、现场施工用水准备根据工程特点和建筑的体量及现场消防要求,施工用水将临时搭设Ф75管径的水源至施工现场,消防用水选用Ф75管径或利用已有的水源且拟在靠近材料区设一个消火栓,同时在地面设置临时蓄水池,以确保施工用水和满足消防要求。3、现场施工用电准备本工程施工用电拟由现场引设,每个施工区段配备配电箱,满足各加工区固定机械用电,施工移动机械用电和现场施工照明用电的需要,考虑施工现场用电安全和机械强度,电缆均采用70mm2五芯线或35mm2五芯线,临时照明系统要求覆盖施工区域,保持现场亮度,满足精装施工要求。4、施工技术准备在进场前,首先组织公司各相关部门的工程师、经济师、成本会计、项目部技术负责人、工长及公司总工、副总工一同进行技术评审研究,审查施工图和有关的设计资料。最后由总工汇总列出存在问题、不详之处,工程施工特点、难点,并提出相应的解决措施,同时形成文件(技术备忘录)发至各部门协调解决,使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点及技术要领,从而使项目部能够按照设计图的要求顺利进行施工并达到业主的最终要求。
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