保科要严格按照QES体系要求,结合项目制订的《安全、环保管理制度汇编》规定及要求,定期对项目的环保、安全工作进行检查考评,年终结合年初签订的责任书,按相关考评结果对相关部门、施工队、协作班组报项目领导班子审核批准后落实奖惩兑现。金阳河特大桥(三峡连心桥)工程施工项目部2019年3月10日后附表格:1、2019年度安全生产与现场管理主要工作安排2、2019年度安全检查计划2019年度安全生产与现场管理主要工作安排类类别项目名称项目内容完成时间实施部门安安全管理安全检查坚持开展每日检查情况QQ群内通报每天安全科工程科安全检查持续开展每月一次安全大检查活动每月领导班子、各科室负责人专项安全检查开展季节性、节假日、危化品、用电安全及上级统一组织的安全专项检查每月安全科冬季安全开展冬季防护为主要内容的安全专项活动12月安全科夏季安全开展夏季防护为主要内容的安全专项活动6月安全科班组安全建设以班组班前安全教育手册抓手,全年持续推进班组安全建设每月安全科安全月活动开展全国安全生产月活动6月安全科月份工作计划持续坚持月初计划、月底总结的工作方法,确保工作计划落实到位每月安全科年度工作计划坚持年度工作计划制度,做到目标明确、措施到位、工作无遗漏,有序开展全年工作1月安全科安安全培训三级安全教育新职工上岗前进行安全法规、公司安全环保管理制度、安全环保技术、操作规程等培训适时开展安全科变换工种安全培训重新上岗员工进行安全操作规程、危险告知等岗位变换培训适时开展安全科特种作业人员培训特种作业人员安排参加主管部门组织的安全法规、安全管理、安全技术、操作规程等取证、复审培训适时开展安全科机材科安全管理人员培训组织项目管理人员参加安监局等部门组织的安全培训适时开展安全科全员安全培训教育组织全员(含一般职工、班组长及中层以上干部)进行安全思想、安全操作技能培训教育、应急救援、环境保护知识培训适时开展安全科
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