目的Р为了充分、有效地识别、评价在管理过程中存在的并可能对其施加影响的环境因素,确保重要环境因素能够得到有效控制,减少对环境的不利因素。Р2 范围Р适用于公司管理过程中环境因素的识别与评价。Р3 职责Р3.1 工程管理部负责组织对机关办公区域和施工现场可能存在环境因素进行识别、登记和评价,编制《重大环境因素清单》报管理者代表审批。Р3.2在日常工作、施工现场中若出现新的环境因素,或者原来识别的环境因素已发生变化,相关部门有责任立即上报工程管理部,以便重新评价,必要时重新编制《重要环境因素清单》。Р4 程序Р4.1 各部门根据自身工作特点,最大限度地排查出本部门的环境因素,填写《环境因素评价表》,报工程管理部。工程管理部组织成立环境因素评价小组,评价所登记因素的影响程度,确定重大环境因素,编制《重大环境因素清单》,报管理者代表审批后下发到各部门。Р4.2识别环境因素时应考虑固体废物、废水、能源消耗、空气污染、噪声污染、火灾爆炸等方面。在识别工地施工中的环境因素时,还应考虑同一环境因素在不同施工阶段表现出不同的环境影响特征,包括如下阶段:Р施工准备→基础施工→主体施工→装修施工→竣工交验。Р4.3 识别排查环境因素时要考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。Р4.4 识别环境因素时,可采用下列方法,或者联合使用:Р调查法; b) 问卷法; c) 现场过程分析法; d) 排查法。Р4.5 环境因素的更新Р当办公、施工环境发生变化或环保法律、法规和其他要求发生更新时,相关部门必须立即对新的环境因素进行识别,填写《环境因素评价表》,报工程管理部重新组织评价,必要时修订《重大环境因素清单》,经管理者代表审批后下发到各部门。工程管理部每年年底确认是否要更新《重大环境因素清单》,若更新了,要经管理者代表审批后下发到各部门。Р4.6 重大环境因素的确定Р4.6.1 确定依据
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