应网点12个、监测网点4个,完成日产100吨大米加工厂土建项目建设,每月搞好粮食加工、消费、库存和流通情况调查,夏粮收购和特殊市场情况下搞好全面重点调查,为政府定期提供预警报告和对策性建议。在应急救援队伍建设方面,我局成立了由现场处置组、通讯联络组、应急保障组构成的应急救援队伍,明确岗位职责,严格责任追究,保证了应急队伍招之即来、来之能战。同时,我局积极组织应急救援演练。在汛期、节假日等重点时期,按照岗位练兵的要求,精心准备,严格要求,准时到位,极大地提高了应急队伍的应急效能,形成了“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制,为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。通过演练促进了各部门、各单位的协调配合和职责的落实,提高了应急处置的效率和水平。四、做好隐患排查,提高应急效率坚持领导轮流24小时值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作,进一步提高信息报告的效率和质量,进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。定期组织开展隐患排查,对各类可能存在的风险隐患有明确的责任人和监控人,有整改和应对措施,并有动员群众主动参与隐患排查和监管的机制。坚持预防与应急相结合,做好的各项准备工作,在应急状态下切实发挥部门职责,把保障人民群众身体健康和生命财产安全作为应急工作的首要任务,一旦发生突发事件,确保在第一时间向县应急办汇报,并启动粮食应急管理预案,保证我县粮食市场稳定和粮食供应,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。接下来,我们将按照县政府应急管理办公室的要求,根据我局工作实际,进一步加强粮油应急物质储备,增加我县的本级粮食储备规模,增加必要的成品粮实物储备。同时,加强应急管理宣传教育培训演练。利用世界粮食日等主题日活动,开展应急管理宣传活动,加大对应急预案的宣传普及,适时进行应急供应保障演练,不断提高我局的应急管理工作能力。
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