七)职编偏少,影响正常工作的开展。乡(镇)农经站与统计站合署设置,一套人马,两块牌子,工作职能增加,工作面临多头,工作量大,由于编制职数过少,队伍力量薄弱,各项工作无法统筹兼顾。从这次村干部任期和离任经济责任审计工作中暴露出任务繁重,事多人少的矛盾非常明显。四、对今后工作的打算(一)加强队伍建设,搞好业务培训。加强对村委会干部、财务人员、民主理财小组成员的政策法规及财务管理知识培训,提高他们的政策水平和业务技能,切实提高村干部对财务管理的重要性、必要性的认识。(二)健全和完善村级财务管理制度。坚持开展年度村级财务清理、清查和村干部任期和离任经济责任专项审计制度,使村级财务和村干部的经济活动都在有关部门、村民和社会的监督之中,逐步提高村级财务和村干部的经济活动在农村经济、社会发展中的作用,促进农村各项事业的发展,稳步推进社会主义新农村建设。(三)加强财务管理工作的监管力度。加快推进农村财务管理规范化、正规化示范工作,继续深化农村财务委托代理制,健全制度,完善机制,切实抓好村级财务管理工作向经常化、制度化、法制化方向推进。(四)加强农村财务公开力度。主动接受群众监督,充分体现和保障群众知情权和监督权,充分体现村民自治主人翁意识。(五)积极推进村级财务管理规范化进程。坚持资金所有权、使用权、审批权、经营权不变;实行民主管理、民主决策、民主监督;在村民自愿、签订委托协议的基础上,使资产所有权、管理权两权分离,将村级财务移交乡(镇)农经站进行农村财务委托代管,建立健全财务监管机制,逐步实行农村财务管理电算化,推进农村财务管理规范化的进程。通过这次村干部任期和离任经济责任审计工作的开展,涌现出了三个先进集体,分别是:勐混镇人民政府、勐宋乡人民政府、打洛镇人民政府。他们在这次工作中投入了极大的热情和努力,态度端正、工作质量高,经县村干部任期和离任经济责任审计工作办公室研究,决定给予表彰。
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