带动身边的人,赢得了广大党员群众的支持和信赖。二、带强班子,夯实发展基础上任后,为摸清底子,她走访了全村所有的党员干部及部分群众。齐奇岭村之所以走到这一步,根本问题出在班子上,要解开“疙瘩”谋发展,必须建立一支强有力的干部队伍。为此,围绕班子建设,她从三个方面努力:一是健全班子。原村两委共有12人,年龄偏大,内耗严重,有些村干部一年到头忙家务,很少过问村内事,群众意见很大。她积极争取镇党委支持,结合村班子换届选举,将6名群众威信高、懂经营,会管理的村民选进班子,对年龄偏大、工作年限比较长的两委成员进行了妥善安置,享受旗里的退休带遇,把职数减至7人。通过调整理顺,村班子的整体素质有了明显提高。二是调整建制。齐奇岭村原有小组,各组都有自己相对独立的帐目和域界,村里很难进行统一规划。两委班子成员多次研究,统一意见后,重新划分了6个村民小组,各小组工作由村里统一管理,减少了中间摩擦。三是坚持民主议事。为民谋利就要问计于民。为增强办事的透明度,在日常工作中从来不搞“一言堂”,而是把权力交给大家。经民主推荐,全村选出30名群众基础好、威信高、热心公共事务的村民成立了村民代表议事会,规定凡村内大事,必须经“四议两公开”工作程序,党支部提议、村两委会商议、党员大会审议、村民代表会议决议、决定。2010年进行村内道路维修时,她先后主持议事会近10次,广泛征求意见,保证了各项工作顺利进行。同时,建立健全了民主监督、财务管理和廉洁自律等制度,从我做起,严格遵守。带领所有党员群众在学习中提升素质,在实践中一年多来,村内没有发生一起干部违法、群众集体上访事件,干群关系一直非常融洽。三、搞好调整,实现富民强村多年的工作实践使我认识到,当好领头人的关键是要带领大家共同致富。为了让村民解放思想,转变观念,走上科技致富之路。她从村民最需要的环节入手,组织村民学习科技种植知识,把科技知识运用到农村生产生活中。
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