的工人必须选择经过专门培训并有上岗证的工人;1.2对参与施工的全体人员做好质量教育和工程技术交底,使大家对工程特殊性、复杂性及多变性要有较全面的了解,对关键工序清楚;1.3严格管理制度,对经常违规作业、无视各种管理制度的人员必须清除;1.4严格纪律,按章操作、加强巡检。施工机具加强对施工机具的维护保养,教育培训工人正确使用操作机具,使施工机具始终处于完好状态。施工过程的控制正确的施工方法是工程质量的要素之一,应经常教育培训工人,提高工人素质,对关键工序的施工要做好技术和施工方法的交底工作,特别要强调抓好管线施工中的“五防”(即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防漏)。3.1对于隐蔽工程、中间验收等,将与监理公司共同监督,认可会签后才进入下道工序,实事求是地对工程质量负责;3.2施工人员要深入施工现场,实事求是,领导施工班组做好以下几项控制工作:坚持按图纸施工:严格执行施工验收规范和操作规程,严格按照国家颁发的施工验收规范、质量检验评定标准来统一施工,若发现质量问题要立即采取有效措施,及时补救,以免遗漏;提高检验工作质量:按规程、规范检查施工班组的安装工作,及时发现各种安装问题,着令施工班组整改;抓好“质量通病”的对照检查,如管口麻丝过长、支架刷油不均匀、水平度差、开孔截料用气割等常反通病。严格按国家施工工艺操作;明确验收人、验收手续、验收方法,严格按国家有关规范执行,做到“谁主管谁负责”,确保只有验收合格才能进入下道工序,这样才能做到确保质量,精益求精。材设的采购控制4.1优先选用业主、设计院所推荐材料或设备的品牌或厂家;4.2所采购的材料入仓前,应按《进货检验和试验程序》执行进货程序;同时通知监理工程师进行检验。按见证取样要求送检的产品。第八章施工平面布置生产临建布置根据本工程施工场地的条件,如何进行合理平面布置,使施工环境井然有序、有条不紊,是保证优质高效完成的重要条件。
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