13绳卡Y=1324只十一、吊装应急救援预案11.1组织机构及职责11.1.1应急组织体系组长:戚少庸副组长:何朝军、王辉成员:方明欢(技术)、张国荣(安全)、毛飞(设备)、贾箭羽(工会)、涂爱华(卫生)11.1.2职责A、组长职责:(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。B、副组长(即现场管理者)职责:(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。C、组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救11.2应急处置基本原则11.2.1坚持“以人为本,预防为主”的原则;11.2.2坚持“保护人员优先,保护环境优先”的原则;11.2.3坚持“统一领导,紧急处置,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”的原则;11.2.4坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。11.3预防与预警11.3.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。现场施工使用
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