memoreadvice?Lookforwardtoyoure-mail.Yours,LiHua一、评分原则1.本题总分为15分,按五个档次给分。2.评分时,先根据短文的内容和语言初步确定其所属档次,然后以该档次的要求来衡量,确定或调整档次,最后给分。3.文中若出现真实的人名、地名、校名等酌情减分。二、评分标准一档13—15分包含了所有要点,能围绕内容适当发挥,内容具体、丰富。应用了较丰富的语言结构和词汇,用词准确、句子通顺、行文连贯、表达清楚、书写规范,没有或几乎没有语言错误,具备较强的语言运用能力,完全达到了预期的写作目的。二档10—12分漏掉一个要点,能围绕内容适当发挥,内容具体。应用了较丰富的语言结构和词汇,用词准确、句子通顺、行文连贯、书写规范,没有或几乎没有语言错误,具备较强的语言运用能力,基本达到了预期的写作目的。三档7—9分漏掉两个要点,有所发挥,内容欠丰富。应用的语言结构和词汇能满足任务要求,句子较通顺,表达较清楚,书写较规范,有少量语言错误。四档4—6分漏掉大部分要点,内容不够丰富、具体,字数较少。语言表达过于简单,句子不够通顺,行文不够连贯,书写欠规范,有部分语言错误。五档0-3分所写内容明显偏离要点,内容过少。语言不规范,句子无条理,行文不连贯,语言错误较多。三、评分说明1.内容要点可以用不同方式表达。2.对紧扣主题的适当发挥不予扣分。我们对服务人员的配备以有经验、有知识、有技术、懂管理和具有高度的服务意识为准绳,在此基础上建立一支高素质的物业管理队伍,为销售中心的物业管理创出优质品牌。在物业人员配备中,我们遵循如下原则:1、本着精简、高效原则根据项目实际服务、管理和经营的需要,推行统一目标、分解责任、责权利相结合。2、职责、权限明确原则日常工作由综合服务主管直接对各服务人员即集指挥和职能于一身,便于综合服务主管全面掌握日常工作及人员状况,减小失控。
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