期处置:经事故调查报告批复后,应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实,立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。善后处理组依据国家有关规定,做好伤亡人员善后赔偿工作。保障措施:1、通信与信息保障(1)应急工作相关联的单位、人员通信联系方式:值班室张贴(2)各应急小组成员联系方式:值班室张贴(3)信息通信系统及维护方案后勤保障组负责定期维护上述联系方式,遇有电话变更,及时更新,确保联络畅通。2、应急队伍保障每个车间必须建立一支现场自救队,成员由车间主任组织车间安全管理人员组成,由公司安全部负责领导,定期进行培训和演练。3、应急物资装备保障由后勤部根据应急需要做战略储备。4、应急经费保障应急专项经费由管理费用款项支出。使用范围:凡涉及安全管理与经营的所有支出监督管理措施:由公司财务部监督管理5、其它保障(1)公司设立应急救援领导小组,领导小组办公室设在公司后勤保障部。(2)安全保卫人员应常备用于应急突发事故的警戒带,一旦发生突发事故,在事故现场治安警戒使用。(3)安全负责人应每周对施工现场的消防器材和应急用锹、镐、撬棍等进行检查、保养、维护。定期更换灭火器,日常维护消防设备设施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮挡物,保持消防器材应急使用及安全通道畅通。(4)应急组织机构的全体成员,应树立“接到报警就是命令”的观点,树立“以人为本”的思想,勇敢、科学、冷静应对事故,不能盲目、蛮干。遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时,必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。(5)在组织机构内,当正职休假,开会等外出时,副职必须承担起正职应当承担的责任。九、培训与演练1、培训①年初制定生产计划时,同时制定应急预案培训计划。②培训方式包括:应急救援知识辅导、有奖知识问答、救援设备现场操作、自救常识演练等。
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