机工长会议,借助这个机会使我们和井队设备管理人员搭建一个良好的交流平台。将公司发生的典型设备故障给予分享,查找原因,防止类似的问题在其他井队再次发生。2012年4月40673队、40539队、40677队并车传动箱1#传动轴都存在漏油问题。我厂集中解决设备共性问题。也会把有些井队好的做法给予介绍,如40671队从来不允许设备有小问题还继续使用。9、提高设备修理质量,严把过程控制(1)对大修设备的质量保证进行过程控制对进厂检修设备修理质量进行过程控制。如C17311队、50561队、40677队设备集中进厂修理,全过程用数据说话,严格质量把关和检验资料的跟踪控制,确保设备修理质量。(2)加强配件入库检验力度,确保使用合格配件合格的配件对于设备修理至关重要,因此我们坚持新配件入库前的检验,对于不合格配件立即退货,确保设备修理质量。上半年共发现不合格配件3起,均以退回厂家进行了更换。(3)厂区备用件的管理每月根据《厂区设备动态表》,理清厂区备用件清单,随时掌握备用件的情况,如40671队更换并车传动箱1#传动轴,2#带泵轴离合器取断丝,我厂立即带上准备好的配件、多工种上井解决问题,使公司标杆队,没有发生等停现象。10、为设备修理提供技术支撑,解决生产难题(1)科技方面上半年我们把技术工作重点放在现场设备的修理上,针对修理工程中的一些安全隐患和突出问题进行了技术分析和讨论。如主轴承螺栓的拆卸问题,已经完成市场的调研的资料搜集,进一步论证后,将进行实施;导板修理工艺,经过长期的准备,现在条件已经成熟,即将进行试验。同时将2012年的科技项目按人头进行了划分,责任到人,确保下班年科技成果的顺利完成。鼓励技术人员积极思考,不断创新,积极申报国家专利。上半年共申报国家专利3项(发明专利2项,实用新型专利1项),新授权专利5项。同时做好年度QC成果的实施工作和科技论文的撰写。(2)新业务拓展
全文预览
