供一站式的互联网+服务,包括微信公众号的开发运营,宣传包装,线下活动策划,朋友圈宣传等,保持政府宣传的活跃度。二是结合全国大数据资源和腾讯官方支持,在目前开发电信分公司的基础上以点带面开发其他企业总部客户(包括金融、汽车、旅游、校园)等行业。企业客户除了在广告推广上进行整体推广外,还要互相进行资源调动才能吸引客户。比如校园市场同时也是很多高端商品的目标市场,如果能打通教委环节也能将邮政作为中间平台进行包装推广,例如少儿书信大赛等。xx年力争开发腾讯朋友圈在内的政企客户宣传xx万元,特别是做好朋友圈和小包帖项目。⑤是加强专业联动性,丰富邮政服务维度。文化传媒资源整合,提高客户业务完整性。一是将现有文化传媒产品进行整合包装开发。报刊的书刊订阅、集邮的个性化定制和专题产品以及函件的封片卡和媒体宣传渠道等进行整合。在日常销售品上可自行开发销售套装,比如“xx”、“xx”等主题产品进行日常销售。二是对各专业客户资源进行整合(报刊订阅用户、集邮预定户、函件客户)等进行整合,客户资源进行交叉,比如教委、文化委、宣传部等资源进行再开发和平台包装项目策划。新开发产品种类目标3个,特别是文创类产品。集邮版块:集邮专业要按照创新驱动、整合资源、融合发展的总体方针,从常规销售、定向开发、联动项目、渠道拓展四个方面做好相关服务。①是夯实根基,常规零售销售稳中有升,结合热门题材邮票,做好常规邮品销售。做好邮品销售实现收入xx万元。②是重点出击,定向开发有所突破。结合重大时政节点,积极“走出去”,主动收集、梳理客户信息,策划营销方案,及时跟进意向客户,争取形成定向业务开发。xx年突破日常客户开发实现收入xx万元。③是融合发展,联动项目大有作为。一是结合“惠民消费季”主题,联动报刊业务,组织开展图书巡展及邮品销售活动;二是整合资源,深挖校园市场,大力推进集邮进校园、进军营等活动,培育集邮市场、扩大宣传面。
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