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[建筑]三阶段文明工地验收汇报材料

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:64KB

文档介绍
场区主道路两边,项目部布置了化池和盆栽绿色植物及鲜花,使现场处在一个优雅、清新的环境中。5、材料堆放是文明施工的一个重要环节,由于场地狭窄,项目部根据施工平面总布置图,划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛,横平竖直,分类堆放挂设标识牌。对易燃有毒物品采取专项保管措施,专人管理。6、治安综合治理:建立治安保卫制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续,现场所有施工人员佩戴胸卡出入。设专人负责现场保安工人工作,并与当地派出所保持联系,争取他们对现场保卫工作的支持。7、应急急救:根据公司安全生产管理制度,成立项目部生产安全事故应急救援小组,生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场配备相应的急救器材和药品。从而保证应急救援时正常运转。8、现场防火建立消防安全保证体系及消防责任制,并将责任制落实到人。制定消防制度,消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求,在库房、木工棚、办公区等设置灭火器。每年进行1次火灾应急救援演习民工学校项目部设置民工学校,以项目经理任民工学校校长,每月16日为民工学习时间,对民工进行安全学习教育,加强思想管理,并做好书面记录。本工程自开工以来,一直得到了万州区安管站、江南新区建环局、甲方和监理单位的大力支持和指导,并进行了基础、主体转换层的安全文明施工检查验收。我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩,但安全管理应始终如一,不得松懈,我们要借这次检查为契机,继续对规范、标准进行全面认真的学习,全方位抓好安全文明工地创建工作。同时我们在今后的工作中不断总结,把标准化管理工作做得更完善,所以也希望在坐的各位领导、专家对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议,以使我们在今后的标准化管理中更上一个台阶。重庆建安建设(集团)有限公司中。渝滨江一号C区二标段工程项目部2012年3月25日

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