场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。(一)创建文明工地的管理目标根据本工程的特点,我司计划本工程文明施工管理目标为:1确保省级“安全文明工地”;争创“国家级安全文明工地”;2无严重污染扰民事件;3无食物中毒和传染疾病;4施工料具无浪费现象;5无火灾事故;6按照《建筑施工安全检查标准》中的《文明施工检查评分表》达标90分以上。(二)文明工地管理体系的建立1、进行动态管理场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的,为了适应这种变化,不可避免地要经常对现场平面布置进行调整,但必须在总平面图的控制下,严格按场容管理的各项规定进行。2、建立岗位责任制按专业分工种实行场容管理责任制,把场容管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,是实行场容管理责任制的基本任务。例如,土方施工必须按指定地点堆土,谁挖土,谁负责。现场混凝土搅拌站,水泥库、砂、石堆场的场容,由混凝土搅拌站人员管理;搅拌站前的道路清理,污水排放,由使用混凝土的单位负责;砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥,砖,砂堆场和落地灰,余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;模板、支撑及配件,钢木门窗的清理码放,由木工负责;钢筋及其半成品,余料的堆放,由钢筋工负责;脚手杆,跳板、扣件等的清理堆放,由架子工负责;预制构件,材料的堆放由经管材料、构件的人员负责;水暖、管材及配件的清理、归堆、码放由管道专业人员负责。为了明确场容管理的责任,施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。勤于检查,及时整改