度计划Р进度计划初步方案编好后,检查各分部分项工程的施工时间和施工顺序安排是否合理及总工期是否满足规定工期的要求,是滞出现劳动力、材料、机具需要较大的不均衡现象,以及施工机械是否充分利用等。经过检查,对不合要求的部分需要调整和修改。Р4、主要劳动力、材料、预制构件及机械设备的供应计划Р (1)劳动力需要量计划,其编制方法是:将单位工程施工进度计划表内所列各施工过程每天所需工人人数按工种进行汇总,即为每天所需的工种人数。Р (2)主要材料需要量计划、材料名称、规格、使用时间,并考虑到各种材料的储备定额和消耗定额进行汇总,即为每天所需材料数量。Р (3)构件和加工半成品计划,按所需规格、数量和需用时间,并考虑进度计划要求进行编制。Р (4)施工机械需用计划,根据采用的施工方案和安排的施工进度来确定施工机械的类型、数量、进场时间,通常是对单位工程施工进度表中每一个施工过程进行分析确定。Р5、施工平面图Р单位工程施工平面图是一幢建筑物的施工现场布置图。这是施工组织设计的主要组成部分,是进行施工现场布置的依据,也是实施有组织有计划地进行文明施工的先决条件。其绘制比例一般为1:200~1:500。要求绘制主体结构施工的施工现场平面布置图。Р绘制步骤如下:Р (1)直运输起重机械的位置Р (2)确定搅拌站的位置(混凝土搅拌站20~25㎡/台,砂浆搅拌站10~15㎡/台)Р (3)确定建筑材料、预制构件的堆场位置(用公式求堆场面积)Р (4)确定运输道路Р (5)布置临时设施Р (6)布置水、电线路Р (7)布置安全消防设施及围墙Р6、主要技术组织措施Р (1)工程质量保证措施Р (2)工程进度保证措施Р (3)降低工程成本措施Р (4)安全生产保证措施Р (5)文明施工、环境保护保证措施Р封面格式:Р 某住宅楼工程施工组织设计Р姓名:Р学号:Р班级: Р专业:Р指导教师:Р2015年4月
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