全文预览

工人三违干部反省总结材料

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:27KB

文档介绍
没有针对性。措施贯彻只是一味的照本宣科,没有针对不同的施工工艺、环节等重点详细的讲解。四、减少和杜绝“三违”的对策和措施(一)提高职工安全知识水平和安全操作技能。安全素质是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现,要借助安全培训这一提高职工安全素质的重要途径,开展有针对性的知识、技能培训,全面提升职工安全知识水平和安全操作技能,使职工明白什么是安全,怎样故才能保证安全。(二)管理的手段要科学。要因地制宜、因人而异,合理地安排工作任务;要科学有效地利用工时,提高生产改率,杜绝撇钩延点等现象,使职工始冬能够保持充足的体力和良好的工作高状态。(三)重视措施的编制、贯彻、执行等环节。措施是现场施工的操作指南,是安全生产的有利保障,因此矿要重视措施的管理,要从措施的源头开始治理,对措施不符合实际的,要对措施编制人进行严肃问责,确保措施更好服务于生产。(四)措施贯彻要精练,突出重点。各单位技术人员要将措施进行总结概括,提炼出措施的重点内容,并分工种、分岗位进行贯彻,确保贯彻有针对性。(五)重视开展“三违”危害性的教育,必须始终坚持以人为本安全教育不放松,紧密围绕职工生理和心理规律、社会和家庭生活对人的影响规律,以有效、实用为原则,通过开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说法等安全教育形式,使大家充分认清“三违”的严重后果和危害,自觉规范行为,远离违章。(六)坚持依靠创新发展促安全,要依靠技术创新,改变落后生产作业方式,寻求生产效率和效益的最大化,增加职工收入,使职工自觉摆正安全与效益二者之间关系,主动远离违章;要依靠管理创新,引进先进管理理念,创新安全管理方法和手段,全面提升安全管理水平,增强安全管理的科学性和实效性,减少“三违”发生;要依靠制度创新,革除安全管理制度中的弊端,建立激励机制,为职工搞好安全生产提供舞台和拓宽空间,形成崇尚先进,人人争当安全模范的良好风气。

收藏

分享

举报
下载此文档