护士长述职述廉报告2017护士长述职述廉报告2016篇一:《2016年个人述职述廉报告》一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为休养员提供优良高效的护理服务”为宗旨,以保证休养员的安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领病区全体护理人员努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不懈努力,较圆满的完成了各项任务完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每项质量指标分别定一位护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到逐日有检查,每周有小结及反馈,每个月有质控总结,重点题目跟踪监测,保持护理质量持续改进1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了之前的吃大锅饭,均匀分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的进步,工作态度明显的好转。2、根据平常工作量和职员情况适时调剂各班工作职责,实行量化考核,天天的每项工作都有记录,每人每个月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每个工作细节都落实到了具体的职员,避免了相互推委、故意拖延、出了过失又落实不到具体人的情况,保证安全护理是精神科工作的重中之重。做好护理安全不仅能保证护患双方的安全,而且也能提高医疗质量。为此要求每位在岗的护理人员及时掌握病情,重视心理护理和亲情关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度。同时对病房的个各种设施、物品以及来院探视的家属都加强管理。四、定期组织病区护理人员进行业务学习,强化三基培训,努力提高每一位护理人员的业务能力
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