项设备——3000元印字气球1000个0.1元/个100元海报50张20元/张1000元横幅180条6.8元/米1224元宣传单2000张0.2元/张400元彩旗100根5元/根500元车辆巡游租金10辆100元/辆1000元厂家祝贺吊幅20条50元/条1000元升空气球4个300元/个1200元口杯(奖品)200个5元/个1000元立体媒体宣传——10000元总计18224元十一、意外防范每次活动都有可能出现一些意外,如:(一)天气的突变,就必须事先准备好帐篷等一些防范用具。(二)消费市民的投诉,就应该做好协商沟通工作。(三)参与者出现意外,就必须做好安全防护工作,避免出现人身安全隐患。(四)奖品不足,就必须要求市场部做好对活动的预测,及时储备物料。(五)活动秩序混,就必须有一支强有力的团队给予监督,确保活动有秩序地进行。对于种种可能出现的问题,必须对各个可能出现意外事件做必要人力、物力、财力地方的准备,以确保活动正常有秩序的进行。十三、效果评估为了一次又一次更好,每次活动都能及时总结,不断提升自我,那么,我们就会从“经验”走向管理。当一个公司靠制度和系统推动公司进步时,那么公司可能出现“人才流失”带来的危机,本次活动需要注重人员的提升和培训,力图在活动期间每位工作人员拿出最好的姿态和服务质量。活动的整体思路是实习苏宁品牌形象的提升和销售增长的双赢局面,有长期效果的SP活动,及本次活动就是让消费者直接感受到苏宁新形象和超凡服务的方法,打开品牌联想之路。本次活动的重心是放在节日里的价格与服务上的核心竞争,苏宁电器连锁店需要推出不同于以往的单一式的价格方面的吸引消费者、还会从活动内容的丰富程度和服务的态度上多多加强和改善,我们预想的5个不同方面的系列促销活动则是从精确的市场定位和消费者所需人群的需要出发,让元旦之战中的苏宁打出漂亮一战!相关附件图1活动海报图图2活动产品促销图
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