两个层次的协调РC. 横向联系灵活多变РD. 拥有一定的经营自主权Р21.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点РA. 直线职能制РB. 事业部制结构РC. 模拟分权制РD. 职能制Р22.下列哪项不属于委员会结构的缺点РA. 责任分散РB. 集思广益РC. 妥协折中РD. 议而不决Р23.下列哪项是组织绩效的影响因素РA. 客户对组织的满意度РB. 组织宽度РC. 组织长度РD. 组织对员工满意度Р参考答案:AР24.下列不属于职能制组织结构缺点的是РA. 多头领导РB. 有功大家抢РC. 多重指挥РD. 权力集中Р25.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征РA. 接近顾客РB. 快速反应РC. 焦点清晰РD. 目标模糊Р26.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度РA. 领袖魅力РB. 鼓舞动机РC. 严厉批评РD. 智力刺激Р27.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责,这是哪一种组织结构类型РA. 职能制РB. 网络型结构РC. 直线职能制РD. 直线制Р参考答案:DР28.由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是РA. 观察法РB. 问卷调查法РC. 工作日志法РD. 无Р29.胜任特征是谁提出来的РA. 迈克尔·哈默РB. 麦克里兰РC. 詹姆斯·钱皮РD. 无Р30.对于岗位分析说明书,其中的误区是РA. 只重结果,不重过程РB. 明确岗位职责,提高工作绩效РC. 为员工提供职业生涯设计РD. 无Р31.岗位分析的直接结果是РA. 岗位编写书РB. 岗位说明书РC. 工作分析РD. 无Р32.基于胜任特征的有效测验,有几个原则РA. 4个РB. 5个РC. 6个РD. 无Р参考答案:CР33.选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取РA. 绩效优秀和绩效普通РB. 没有绩效和绩效优秀РC. 没有绩效和绩效普通
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