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2018年度财务部工作计划及目标

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:67KB

文档介绍
Р出纳职位工作目标(出纳)Р总体目标Р目标细化Р收付款业务工作目标Р1、现金收付时清点、核对,保证各项收支准确无误。Р2、收取汇票、支票时查验核对;审核付款支付凭证是否完备无问题、签字是否齐全。Р现金管理工作目标Р1、根据公司有关规定,及时进行现金的提取、送存、保管工作,保证企业经营活动的正常进行。Р2、完成现金、银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符。Р账目记录工作目标Р1、对发生的收、付、缴等项业务,及时登记现金日记账和银行日记账,账目填写清楚。Р工资发放与日常报销Р1、进行工资发放工作。Р2、根据公司有关规定,进行公司财务报销工作。Р原始凭证管理目标Р1、定期编制、整理各类原始凭证,并妥善保管。Р空白发票和印章管理目标Р妥善保管各类空白发票,并按程序开具票据。Р妥善保管各类印章和其他重要资料。Р精神文明目标Р1、保持良好的工作心态和认真的工作态度,与其他同事相互配合。Р仓管职位工作目标(仓管)Р总体目标Р目标细化Р库存日常工作目标Р1、库存清点、核对,定时不定时盘点,保证各项库存准确无误,账实相符。Р2、保证入库材料品质的合格性和数量的准确性。Р3、严格按照生产任务单的数量来出库材料,从源头上控制成本浪费。Р4、跟生产部门配合,管理好完工产品的出入库数量质量,保证账实相符。Р5、对于生产环节的半成品进行数量和完工程度的管理记录,及时与生产任务单,销售订单进行核对。Р6、分析库存数据,为管理人员提供物资积压情况、短缺/超储情况等不同的统计分析信息,并根据此类信息对相关情况进行预警。Р库存管理工作目标Р1、分析库存数据,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、保证适当的库存量,节约库存费用。Р2、对供应商、物流公司数据进行整理和分析,提供有效数据,方便采购协调多个供应商与配送,进一步降低总成本。Р精神文明目标Р1、保持良好的工作心态和认真的工作态度,与其他同事相互配合。

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